I nostri servizi

Asset Management

Gestiamo la performance.

Posizionamento

Massimizzate la performance operativa, il cash flow e il valore nel lungo periodo dei vostri asset immobiliari.

L’Asset Management inizia una volta che l’asset è stato acquisito o consegnato. CARIDEMA agisce per conto della proprietà per massimizzare la performance operativa, il cash flow e il valore dell’asset nel lungo periodo.

L’Asset Manager non gestisce quotidianamente l’hotel, l’immobile o gli inquilini. Il suo ruolo è supervisionare, mettere alla prova e responsabilizzare chi lo fa. Questa è la distinzione fondamentale tra Asset Management e Property o Hotel Management. Il nostro obiettivo è portare ogni asset al massimo potenziale di performance, massimizzando ricavi, creazione di valore e rendimento del capitale, mantenendo al contempo un controllo rigoroso dei costi operativi.

La nostra presenza locale nei mercati caraibici garantisce un livello di supervisione hands-on che gli asset manager da remoto non possono replicare, combinando reattività operativa, conoscenza dei fornitori locali e profonda comprensione del contesto normativo e operativo di ciascuna isola.

Ambito dei servizi

Cosa gestiamo.

01

Strategia dell’asset e business plan

  • Definizione della strategia dell’asset, business plan annuali e pluriennali e budget operativo
  • Obiettivi di performance operativa e finanziaria
  • Pianificazione CAPEX e strategia di finanziamento
  • Scenari di hold, repositioning, refinancing o disposition
02

Gestione della performance finanziaria

  • Monitoraggio di ricavi e OPEX, inclusi NOI, EBITDA, GOP e rendimenti cash-on-cash, ove applicabile
  • Performance actual vs budget e business plan, forecasting e variance analysis
  • Gestione del cash flow e monitoraggio dei covenant finanziari
  • Raccomandazioni per il miglioramento della performance
03

Supervisione operativa

  • Supervisione di property manager e operatori alberghieri
  • Revisione dei budget operativi, monitoraggio della performance e analisi dei KPI
  • Revisione e supervisione dei principali contratti operativi e dei service provider
  • Definizione e monitoraggio degli standard di servizio

Per gli asset hospitality, la nostra supervisione comprende i principali KPI di settore: ADR, occupancy, RevPAR, GOP, GOPPAR, performance F&B, payroll, costi di distribuzione e guest satisfaction.

04

Creazione di valore

  • Identificazione e quantificazione delle opportunità di creazione di valore, tra cui ristrutturazione, riconfigurazione, ampliamento, densificazione e ulteriore potenziale di sviluppo
  • Riposizionamento commerciale, sostituzione dell’operatore, ottimizzazione del tenant mix, ristrutturazione dei contratti di locazione e rilocazione degli inquilini, ove necessario
  • Incremento dei ricavi e ottimizzazione dei costi operativi
  • Strategia ESG ed energetica
  • Analisi del Return-on-CAPEX
05

Strategia CAPEX e manutenzione

  • Pianificazione CAPEX pluriennale e prioritizzazione degli investimenti
  • Pianificazione della manutenzione preventiva e correttiva, particolarmente critica in contesti tropicali e costieri
  • Supervisione delle spese in conto capitale, dei programmi di ristrutturazione e degli interventi di efficienza energetica
  • Conformità normativa e preservazione della qualità e del valore dell’asset nel lungo periodo
06

Finanziamento e valutazione

  • Valutazione continuativa dell’asset e aggiornamenti periodici del DCF
  • Revisione di finanziamenti e rifinanziamenti, incluse analisi LTV e DSCR
  • Coordinamento con i finanziatori e sviluppo di strategie di ricapitalizzazione, ove opportuno
07

Investor Reporting

  • Reporting mensile e trimestrale agli investitori, inclusi analisi finanziaria e KPI operativi
  • Performance actual vs budget e underwriting, cash flow e tracking CAPEX
  • Decisioni chiave, rischi e previsioni forward-looking
  • Raccomandazioni strategiche
08

Preparazione all’exit

  • Analisi hold vs sell e ottimizzazione dell’asset in vista della disposition
  • Preparazione della documentazione di transazione, coordinamento della vendor due diligence e gestione della data room
  • Selezione e coordinamento dei broker e supporto durante l’intero processo di transazione

Parliamo del vostro progetto.

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