I nostri servizi

Rappresentanza della proprietà e consulenza immobiliare

Proteggiamo gli interessi della proprietà.

Posizionamento

Competenza indipendente quando serve, pienamente allineata ai vostri interessi.

Non tutti i progetti richiedono un supporto full-scope. CARIDEMA agisce come advisor indipendente della proprietà quando sono già presenti un team di progetto, un architetto, uno sviluppatore o un appaltatore, ma la proprietà necessita di una prospettiva esperta e obiettiva, pienamente allineata ai propri interessi.

A differenza del nostro servizio di Project & Development Management, che assicura una supervisione continuativa durante l’intero processo di sviluppo, l’Advisory si concentra su incarichi mirati: una questione specifica, una decisione critica, una review indipendente o una supervisione periodica. Il team esistente resta in carica, mentre noi forniamo una prospettiva obiettiva per supportare le decisioni, individuare i rischi e tutelare gli interessi della proprietà.

Il servizio è particolarmente adatto a proprietari privati, family office, investitori, board, gruppi di proprietari e associazioni condominiali o HOA, oltre che a investitori internazionali privi di un team immobiliare locale permanente.

Ambito dei servizi

Dove creiamo valore.

01

Independent Project Review

  • Review indipendente one-off di un progetto in fase di pianificazione o già in corso, senza assumerne la gestione quotidiana
  • Review di governance, aspetti tecnici, budget e programma
  • Valutazione dei rischi e identificazione delle criticità principali
  • Raccomandazioni prioritarie fornite in un report chiaro e operativo, mentre il team di progetto esistente mantiene il controllo
02

Validazione di budget e programma

  • Review indipendente del budget prima degli impegni rilevanti, inclusa la revisione delle assunzioni, il cost benchmarking e l’analisi delle contingency
  • Review del programma, inclusa l’analisi del percorso critico e la validazione della fattibilità della timeline
  • Una second opinion indipendente prima di assumere impegni rilevanti, riducendo l’esposizione a extra costi e ritardi
03

Contract & Commercial Reviews

  • Review commerciale dei contratti di costruzione e progettazione prima della firma
  • Analisi di scope gap, responsabilità, esclusioni, allowance e contingency
  • Revisione di proposte GMP, meccanismi di change order e payment schedule
  • Identificazione dei rischi commerciali e contrattuali in coordinamento con i consulenti legali
04

Value Engineering

  • Design review mirata a alternative tecniche, constructability e opportunità di standardizzazione
  • Ottimizzazione CAPEX e analisi cost-to-value
  • Risparmi che preservano user experience, design intent e performance tecnica
05

Selezione del team

  • Supporto indipendente durante il procurement, inclusa la revisione delle proposte di architetti, consulenti e appaltatori
  • Valutazione di qualifiche, team proposti e fee, insieme alla due diligence sui soggetti shortlistati
  • Partecipazione ai colloqui e raccomandazioni indipendenti, con selezione finale mantenuta dalla proprietà
06

Permitting e Local Advisory

  • Consulenza mirata su procedure locali, permitting e strategia autorizzativa
  • Identificazione delle autorità competenti e valutazione delle tempistiche regolamentari
  • Individuazione anticipata dei vincoli normativi, infrastrutturali e logistici specifici di ciascuna isola
  • Coordinamento con consulenti locali e autorità, ove necessario
07

Construction Monitoring

Per le proprietà che non necessitano di un incarico full-scope di Construction Management, forniamo una supervisione indipendente a intervalli definiti senza una presenza permanente in cantiere.

  • Visite periodiche in cantiere e verifica indipendente dell’avanzamento lavori
  • Reporting indipendente alla proprietà
  • Revisione delle richieste di pagamento e analisi dei change order
  • Monitoraggio del programma e individuazione tempestiva dei rischi di progetto
08

Project Recovery & Turnaround

  • Intervento mirato su progetti con ritardi, extra costi, controversie con appaltatori o team di progettazione, carenze di coordinamento o scope drift
  • Sviluppo di un recovery plan
  • Raccomandazioni lato proprietà e supporto all’implementazione fino alla stabilizzazione e al recupero

Parliamo del vostro progetto.

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