Nuestros servicios

Representación del propietario y asesoramiento inmobiliario

Protegemos los intereses del propietario.

Posicionamiento

Experiencia independiente cuando la necesita, plenamente alineada con sus intereses.

No todos los proyectos requieren un acompañamiento integral. CARIDEMA actúa como asesor independiente del propietario cuando ya existe un equipo de proyecto, un arquitecto, un promotor o un contratista, pero el propietario necesita una perspectiva experimentada y objetiva, plenamente alineada con sus intereses.

A diferencia de nuestro servicio de Project & Development Management, que ofrece una supervisión continua durante todo el proceso de desarrollo, Advisory se centra en misiones específicas: una cuestión concreta, una decisión crítica, una revisión independiente o una supervisión periódica. El equipo existente mantiene el control mientras nosotros aportamos una visión objetiva para fundamentar decisiones, identificar riesgos y proteger los intereses del propietario.

Este servicio está especialmente indicado para propietarios privados, family offices, inversores, consejos de administración, grupos de propietarios y asociaciones de propietarios (HOA), así como para inversores internacionales que no cuentan con un equipo inmobiliario local permanente.

Alcance de los servicios

Dónde aportamos valor.

01

Revisión independiente del proyecto

  • Revisión independiente y puntual de un proyecto en planificación o ya en curso, sin asumir su gestión diaria
  • Revisión de gobernanza, aspectos técnicos, presupuesto y calendario
  • Evaluación de riesgos e identificación de cuestiones críticas
  • Recomendaciones priorizadas en un informe claro y accionable, mientras el equipo de proyecto existente mantiene el control
02

Validación de presupuesto y calendario

  • Revisión independiente del presupuesto antes de asumir compromisos, incluida la revisión de hipótesis, benchmarking de costes y análisis de contingencias
  • Revisión del calendario, incluido análisis de ruta crítica y validación de su viabilidad
  • Una segunda opinión independiente antes de asumir compromisos relevantes, reduciendo la exposición a sobrecostes y retrasos
03

Revisiones contractuales y comerciales

  • Revisión comercial de contratos de construcción y diseño antes de su firma
  • Análisis de lagunas de alcance, responsabilidades, exclusiones, allowances y contingencias
  • Revisión de propuestas GMP, mecanismos de órdenes de cambio y calendarios de pago
  • Identificación de riesgos comerciales y contractuales en coordinación con asesores jurídicos
04

Value Engineering

  • Revisión específica del diseño centrada en alternativas técnicas, constructibilidad y oportunidades de estandarización
  • Optimización de CAPEX y análisis coste-valor
  • Ahorros que preservan la experiencia de usuario, la intención del diseño y el rendimiento técnico
05

Selección de equipos

  • Apoyo independiente durante la contratación, incluida la revisión de propuestas de arquitectos, consultores y contratistas
  • Evaluación de cualificaciones, equipos propuestos y honorarios, junto con due diligence de las firmas preseleccionadas
  • Participación en entrevistas y recomendaciones independientes, manteniendo el propietario la decisión final
06

Permisos y asesoramiento local

  • Asesoramiento específico sobre procedimientos locales, permisos y estrategia de autorizaciones
  • Identificación de autoridades relevantes y evaluación de plazos regulatorios
  • Identificación temprana de condicionantes regulatorios, de infraestructuras y logísticos específicos de cada isla
  • Coordinación con consultores locales y autoridades cuando sea necesario
07

Seguimiento de la construcción

Para propietarios que no requieren un servicio integral de Construction Management, ofrecemos una supervisión independiente en intervalos definidos sin presencia permanente en obra.

  • Visitas periódicas a obra y verificación independiente del avance de construcción
  • Reporting independiente al propietario
  • Revisión de solicitudes de pago y análisis de órdenes de cambio
  • Seguimiento del calendario e identificación temprana de riesgos del proyecto
08

Recuperación y reestructuración de proyectos

  • Intervención específica en proyectos con retrasos, sobrecostes, conflictos con contratistas o equipos de diseño, fallos de coordinación o desviaciones de alcance
  • Desarrollo de un plan de recuperación
  • Recomendaciones del lado del propietario y apoyo a la implantación hasta la estabilización y recuperación

Hablemos de su proyecto.

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